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加強(qiáng)員工培訓(xùn) 加快企業(yè)發(fā)展
2755次2014-04-24

2014年3月22日,為了加強(qiáng)公司員工對(duì)新版建設(shè)工程施工合同的條款認(rèn)知,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),結(jié)合2013年7月正式開(kāi)始實(shí)施的新版《建設(shè)工程施工合同》與舊版的異同,經(jīng)營(yíng)公司邀請(qǐng)法律事務(wù)部部長(zhǎng)李芊,給大家上了一堂專題培訓(xùn)課。

培訓(xùn)課于上午9點(diǎn)如期開(kāi)始,大家認(rèn)真聽(tīng)講,積極做筆記。李芊就新合同的文件的組成部分、優(yōu)先解釋順序、工程工期,工程索賠、工程移交等重要條款,結(jié)合在實(shí)際施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,通過(guò)案件與大家一起探討,并且有問(wèn)必答,與大家良好的互動(dòng)。課間休息,大家還就不懂的地方積極請(qǐng)教。

隨后,徐江龍就最新的電子投標(biāo)方式進(jìn)行了說(shuō)明和介紹。電子投標(biāo)在應(yīng)急處理、細(xì)節(jié)處理、全方位的處理等方面提出了更高的要求,工程投標(biāo)不單單是對(duì)投標(biāo)文件本身的熟悉,更重要的是對(duì)整個(gè)工程投標(biāo)過(guò)程中的全程掌控和重點(diǎn)把握,在工作中需要做到疏而不漏、周全細(xì)致。

通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)營(yíng)人員在業(yè)務(wù)水平上有了一個(gè)新的提升,對(duì)新版合同條款有了一定的了解,對(duì)電子投標(biāo)這一新的工程投標(biāo)模式有了更深刻的理解。大家意識(shí)到在工作過(guò)程中要隨時(shí)“充電”,才能做到游刃有余,提高工作效率和工作質(zhì)量,更好的服務(wù)于公司的發(fā)展。

李芊為大家講解新版《建設(shè)工程施工合同》

大家積極請(qǐng)教

徐江龍講解電子投標(biāo)

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